国脉文化基本架构

团队共同认知的价值观

总结出来的行为准则

与众不同的企业形象

国脉企业文化的特征

• 两高：

目标高：做酱酒中的优秀先锋

境界高：以国脉酒事业为己任，不以国脉酒利益为己有。

• 两强：

企业文化创新力强。

企业核心竞争力强。

• 四型：

感恩型、学习型、尊重型、竞争型。

人的价值大于物的价值

企业价值大于个人价值

社会价值大于企业价值

制度氛围是保证

物质氛围是基础

情感氛围是核心

用文化凝聚人心——民族图腾

用制度驾驭人性——“新”零售

用品牌成就人生——“国”字号

品牌的98%是文化；

经营的98%是人性；

资源的98%是整合；

矛盾的98%是误会。

没有优秀的企业文化很难营造企业家成长的环境；

没有优秀企业家的成长很难获得企业文化的不断创新。

共创 共享 合作 共赢 感恩

脉以天地人和为源，国以家兴国盛为宗。

责任，肩负伟大的文化振兴使命。

义务，传承中华酱香制酒工艺精粹。

事业，分享品牌的力量，营造共同的富裕。

文化自信

品牌自信

产品自信

模式自信

诚实守信 开拓创新

传承国酒文化 打造国脉品牌

为股东创造价值为员工创造价值

为客户创造价值为社会创造价值